Is it a Group or a Team?
Prof Dr. Nuri
Team/kelompok ada tujuan sama walaupun latar belakang beda, menekan ego untuk mencapai tujuan dan sinergi. Sinergi 1=1 lebih dari 2. Grup itu tanpa sinergi, kesenengannya sendiri., kesamaan hobi, gurp untu self interes jadi fokus pada individunya. Ada strata diinformal grup maka tidak akan terjadi kenyamanan. Saat pimpinan yang hebat maju anggotanya mundur. Jepang dulu mundur, namun setelah ada kerja team maka akan ringan. Kerja team akan ringan kerjanya apalagi jika makin banyak anggotanya. Orang asia sukanya gorong royong, orang bule individual. Orang asia baik-baik semua dimasukkan, bersama-sama lulus walaupun tidak bekerja.
Punya team kadang efektif kadang tidak tergantung dari jumlah anggota, kompetensi anggota tidak seimbang, kadang tergantung jumlah bebean kerja. Orang bule beli makanan sendiri dengan jumlah buat dirinya sendiri, bakarnya ikut bersama dan dimakan sendiri....kok bisa ya? seperti itu pikiran orang indonesia yang selalu bersama-sama.
Keuntungan team :
1. meningkatkan sinergi, kerjasama lebih efektif karena banyak latar belakang pemikiran sehingga lebih luas.
2. menghindari kesalahan besar karena ada yang mengingatkan.
3. pemikiran dari bbg latar belakang
4. memberdayakan orang lain/anggota.
5. bisa memecahkan masalah lebih cepat, berdiskusi dengan anggota team. efektif dalam struktur oerganisasi, supervisor hilang. manager langsung team karena tidak perlu mengarahkan tapi diskusi dan langsung ke manager. Lebih efisien dalam sdm
Mengatasi terbatasnya /limitation dalam team
1. tekanan dalam team karena merasa tidak suka dengan salah satu personil
2. sosial loafing=hanya alasan akrena kemalasan, sok sibuk
3. group think = trpaksa mengikuti suara yang banyak
4. team dominan=ada anggota grup yang dominan, karena itu maka dalam team gak ada yang dominan
ciri tam yang baik/efektif :
1. tugas terlaksanakan dengan baik
2. interaksi dan kerjasama antara anggota team
3. anggota team puas
Criri team yang baik
1. team mematuhi norma
2. mengetahui tujuan team
3. saling melengkapi dan ketergantungan
4. latar belakang yang beragam dan maksimal 12
5. tanggung jawab dan peran anggota jelas
6. hubungan antar anggorta baik
7. prosedur operasional jelas
8. menyelesaikan konflik dengan benar
9. komunikasi bagus
10. suppor yang memberikan kejelasan : reword
Laporan reporter tentang kejadian kecelakaan yang menimbulkan kematian : Jika anda milih ...maka personaliti anda analah.....
A jerit tangis karena tulang pungungn keluarga (orang yang relationnya bagus) sering jadi tempat curhat, mau mendengarkan orang lain
B polisi wawancara saksi(orang yang kerjanya cepat)
C inverstigasi kejadian (orang yang suka data dan meneliti kejadian)
D mobil perlu didesain sensor jika mabuk maka tidak jalan (orang yang suka mikir mimpi, imajinasinya luar biasa) jiak berkumpul maka hanya menghayal saja deat line tidak tercapai.
Kelompok yang bagus terdiri dari 4 personaliti diatas.
Mencari jodoh harus tahu negatifnya juga supaya bisa antisipasi, jika hanya lihat baiknya saja maka aka kecewa.
Type Team
1. fuctional tim : dibentuk 1 fungsi saja : kurikulum, mgmp mapel, marketing, tim produksi
2. cross fungsional tim : saat meluncurkan produk baru maka buat tim, membuat kegiatan baru maka bikin tim misal ke banyuwangi, tim PPDB (IT, Sarpra, BK, Kurikulum bikin soal) tim yang akan mengoperasi kembar (spesialis anak, anestesi, bidan dll)
3. Virtual tim : harus berkomunikasi terus untuk mengetahui berapa yang harus dikirim, kualitas yang dihasilkan petani, tahu persediaan gudang.
4. Self Manage team (STM) tim yang mandiri, diberi wewenang mengatur projek sendiri, asalkan tercapai tujuan kerjanya dan setelah kerjaan selesai maka teamnya buyar.
Decesion Making in Team
1. partisipasi anggota tim dengan tujuan untuk empowering team.
team center dececion making model : keputusan diserahkan pada team dengan syarat anggota team pinter-pinter supaya keputusan bisa dipertangungjawabkan
orang x ; kerjanya harus diawasi, jika tidak ada diawasi maka gak kerja, informasi kerja harus rinci. jika dibiarkan maka tidak selesai.
orang Y : dikasih tugas bis ajalan sendiri. Transformasional leadership, dalam memimpin membebaskan anak buah dengan ide-idenya. Jika diawasi malah merasa tidak dipercaya.
Yang dibutuhkan Stakeholder
1. owner : maunya keluar tenaga dikit laba banyak, efisiensi, financial return
2. employ : bayaran tinggi kerja dikit, diawasi
3. costumer : kuslitas tinggi, service bagus, barang bagur
4. creditor : tempat stake holder utang, bayar utang lancar
5. managemen: pengelola : efektif efisien
6. union : serikat pekerja, membela pekerja
7. pemerintah : dipatuhi UUD nya, kompetisi yang fair
8. supplier : PT Hikmah Sejahtera : beli lagi, pembayaran yang baik
9. community: jadilah warga yang baik, kontribusi bulanan, tahunan.
stake Holder mapping